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东莞普尔信通讯器材有限公司项目启动简讯


东莞市普尔信通讯器材有限公司
精细化生产管理项目简讯

项目负责人黄老师在项目启动大会上发表重要讲话

  启动大会上普尔信管理团队与智搏顾问师团队合影留念
  项目负责人:黄老师
  项目顾问老师:戴老师、王老师、刘老师
  项目启动时间:2017年8月24日
  项目辅导时间:2017年8月至10月共三个月
  2017年8月24日,东莞市普尔信通讯器材有限公司精细化生产管理项目正式启动。
  东莞市普尔信公司目前的管理理念不清晰、管理思路很模糊、没有系统的管理机制、管理效果很不理想,智搏咨询顾问团队计划对普尔信公司经营管理目标、组织架构、市场销售、设计开发、工艺工程、PMC计划、采购物流、仓库?#25191;ⅰ?#35013;配生产、质量管理、人事管理、绩效考核与计件工资管理、财务管理等公司各板块、各职能部门进行全方位的规范设计和提升,实施系统化的革新和再造。
  整个项目在智搏顾问团队经过三个多月的现场跟进、指导、检查和监督,发现问题及时调整,确保了项目取得了预期效果:
  1、快速提升公司整体形象、增强员工、客户和社会对企业的信心和认可度;
  2、快速重塑员工心态,打造感恩、敢于承担责任、激情进取、富有凝聚力的团队,员工流动?#24066;?#20110;7%;
  3、公司年度销售业绩增长30%;
  4、人效提升50%;
  5、准时交付率达到98%;
  6、成品顾客验收?#32454;?#29575;98%;
  7、制造成本下降25%;
  8、采购成本下降20%。


智搏首席顾问黄老师给普尔信全体员工进行心态重塑培训

智搏首席顾问黄老师给普尔信全体员工进行心态重塑培训

智搏首席顾问黄老师给普尔信管理团队进行系统培训

智搏首席顾问黄老师给普尔信管理团队进行系统培训

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